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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1929
课程评分:
授课讲师: 刘晓亮
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:谈判,零售,刘晓亮 工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练五、课程大纲:(2天12小时)第一单元:认识三道防线一、人是“贪与怕”两字的
人气: 1817
课程评分:
授课讲师: 刘老师
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:店面销售,训练营,刘晓亮 店面「卖手」训练营 店面「卖手」训练营培训大纲:(2天12小时)第一单元:职业心态修炼1、店面销售人员的三个角色①老板角230;
授课讲师: 禹志
讲师所在地:湖南 长沙市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源管理,成本管控 益:1 集思广益,分享人力资源管理新思想、新方法、新趋势;2 面对金融海啸,分享人力资源管理具体经验与实践;3 剖
人气: 2445
课程评分:
授课讲师: 包科刚
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:15小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理
关键字:固定资产,固定资产管理培训,固定资产盘点流程 固定资产价值、技术及经济管理 固定资产是影响企业生产能力的重要因素,是企业主要技术的物质基础。固定资产管理本质是对设备物230;
人气: 1102
课程评分:
授课讲师: 黄老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:冠军销售 冠军销售巅峰潜能特训 课程大纲: 第一部分 巅峰销售之个人习惯与潜能开发 第二部分 巅峰销售之团队与个人 目标与荣誉 第230;
人气: 3281
课程评分:
授课讲师: 刘博真
讲师所在地:吉林 长春市
课程时长:21小时
课程价格:待定
关键字:ISO/TS16949,TS16949 及ISO/TSl6949要求进行各职能部门的诊断与全面了解。2.预期目标:①体系作业流程初步了解确认;②管理问题的全面发
人气: 2626
课程评分:
授课讲师: 卢老师
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,市场营销
关键字:市场管理,需求管理,需求分析 流程的三大交付件l讨论:贵公司产品规划的现状及存在的主要问题2、产品规划管理的组织l产品管理和产品经理l产品经理在企业运
人气: 2144
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:企业管理 企业规范化管理系统 课程大纲第一讲 企业.规范化管理体系的核心 、由来 、特点 第二讲 企业战略管理 体系 、制230;
人气: 2081
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:精细化管理 中国为何企业需要精细化管理1.中国企业战略转型的历史必然性2.战略转型需要企业精细化管理提高效益3.如何构建精细化管理
人气: 1389
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:团队建设 危机下如何打造高绩效团队 课程大纲:第一讲 什么是团队 第二讲 团队为什么如此流行 第三讲 团队的发展阶段 第四讲 弹性230;
人气: 1295
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:学习海尔 七讲 OEC管理的目标体系建立 1. “企业”的说文解字 2. 目标制定的依据与原则 3. 目标制定的程序 第九讲
人气: 1712
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:学习海尔 学习海尔管理 课程大纲:一、海尔管理模式1、OEC管理法2、一个核心3、三个基本原则4、PDCA5、1 80/20原则5230;
人气: 1793
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:执行力,执行力培训 执行力系统培训 课程大纲:1、什么是执行力2、如何执行的学问3、执行力的衡量标准 4、执行力的三个核心 ――人员流程、 230;
人气: 2172
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:管理技能,企业管理培训 企业经理层管理专业技能培训 课程大纲:一:制定有效的计划? 规划、计划、策划? 计划制定的基本方法与步骤? 计划制定案例230;
人气: 954
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:员工职业化训练 企业员工职业化训练教程 课程大纲:1、积极的心态2、认识企业3、科学的工作方法4、如何完成您的工作5、企业内的人际关系6230;
人气: 1587
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理技能 管 课程大纲:第一讲 如何当好一线主管1.认识一线主管 2.主管的八大误区 3.管理者的困境 4.管理者的管理技能结
人气: 2385
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理技能 第二讲 问题分析和决策模型状况评估1. 查明具体难题 2. 排出轻重缓急 3. 计划下一步骤 第三讲 状况评估
人气: 1209
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:会议管理技巧 管理技巧 课程提纲:第一讲 会议分析 1.会议的意义 2.会议的目的 3.会议的种类4.会议的频率 5.会
人气: 16705
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:沟通 如何做好部门沟通工作 课程大纲 第一讲、部门合作的价值与原则规律 公开讨论:组织设置不同部门的根本目的是什么?跨部门合作230;
人气: 1381
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:危机管理,企业管理培训 企业危机管理培训 课程大纲第二讲:危机管理基本理论第三讲:危机的十六大源头第四讲:危机爆发初期如何开展工作通报 协调 230;
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