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舌尖上的管理艺术
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研发管理
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应对零售「买手」谈判策略
人气:
1929
课程评分:
授课讲师: 刘晓亮
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
谈判
,
零售
,
刘晓亮
工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练五、课程大纲:(
2
天1
2
小时)第一单元:认识三道防线一、人是“贪与怕”两字的
店面「卖手」训练营
人气:
1817
课程评分:
授课讲师: 刘老师
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
店面销售
,
训练营
,
刘晓亮
店面「卖手」训练营 店面「卖手」训练营培训大纲:(
2
天1
2
小时)第一单元:职业心态修炼1、店面销售人员的三个角色①老板角
2
30;
金融危机下的企业人力资源成本管控策略
人气:
3168
课程评分:
授课讲师: 禹志
讲师所在地:湖南 长沙市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源管理
,
成本管控
益:1 集思广益,分享人力资源管理新思想、新方法、新趋势;
2
面对金融海啸,分享人力资源管理具体经验与实践;3 剖
固定资产价值、技术及经济管理
人气:
2445
课程评分:
授课讲师: 包科刚
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:15小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
固定资产
,
固定资产管理培训
,
固定资产盘点流程
固定资产价值、技术及经济管理 固定资产是影响企业生产能力的重要因素,是企业主要技术的物质基础。固定资产管理本质是对设备物
2
30;
冠军销售巅峰潜能特训
人气:
1102
课程评分:
授课讲师: 黄老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
冠军销售
冠军销售巅峰潜能特训 课程大纲: 第一部分 巅峰销售之个人习惯与潜能开发 第二部分 巅峰销售之团队与个人 目标与荣誉 第
2
30;
ISO/TS16949体系辅导
人气:
3281
课程评分:
授课讲师: 刘博真
讲师所在地:吉林 长春市
课程时长:21小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
质量管理
关键字:
ISO/TS16949
,
TS16949
及ISO/TSl6949要求进行各职能部门的诊断与全面了解。
2
.预期目标:①体系作业流程初步了解确认;②管理问题的全面发
产品市场管理及路标规划
人气:
2626
课程评分:
授课讲师: 卢老师
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
市场营销
关键字:
市场管理
,
需求管理
,
需求分析
流程的三大交付件l讨论:贵公司产品规划的现状及存在的主要问题
2
、产品规划管理的组织l产品管理和产品经理l产品经理在企业运
企业规范化管理系统
人气:
2144
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
企业管理
企业规范化管理系统 课程大纲第一讲 企业.规范化管理体系的核心 、由来 、特点 第二讲 企业战略管理 体系 、制
2
30;
金融危机下企业精细化管理
人气:
2081
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
精细化管理
中国为何企业需要精细化管理1.中国企业战略转型的历史必然性
2
.战略转型需要企业精细化管理提高效益3.如何构建精细化管理
危机下如何打造高绩效团队
人气:
1389
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
团队建设
危机下如何打造高绩效团队 课程大纲:第一讲 什么是团队 第二讲 团队为什么如此流行 第三讲 团队的发展阶段 第四讲 弹性
2
30;
学习海尔OEC执行管理
人气:
1295
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
学习海尔
七讲 OEC管理的目标体系建立 1. “企业”的说文解字
2
. 目标制定的依据与原则 3. 目标制定的程序 第九讲
学习海尔管理
人气:
1712
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
学习海尔
学习海尔管理 课程大纲:一、海尔管理模式1、OEC管理法
2
、一个核心3、三个基本原则4、PDCA5、1 80/
2
0原则5
2
30;
执行力系统培训
人气:
1793
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
执行力
,
执行力培训
执行力系统培训 课程大纲:1、什么是执行力
2
、如何执行的学问3、执行力的衡量标准 4、执行力的三个核心 ――人员流程、
2
30;
企业经理层管理专业技能培训
人气:
2172
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
管理技能
,
企业管理培训
企业经理层管理专业技能培训 课程大纲:一:制定有效的计划? 规划、计划、策划? 计划制定的基本方法与步骤? 计划制定案例
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30;
企业员工职业化训练教程
人气:
954
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
员工职业化训练
企业员工职业化训练教程 课程大纲:1、积极的心态
2
、认识企业3、科学的工作方法4、如何完成您的工作5、企业内的人际关系6
2
30;
如何当好一线主管
人气:
1587
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
管 课程大纲:第一讲 如何当好一线主管1.认识一线主管
2
.主管的八大误区 3.管理者的困境 4.管理者的管理技能结
主管怎样分析问题与决策
人气:
2385
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
第二讲 问题分析和决策模型状况评估1. 查明具体难题
2
. 排出轻重缓急 3. 计划下一步骤 第三讲 状况评估
会议管理技巧
人气:
1209
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
会议管理技巧
管理技巧 课程提纲:第一讲 会议分析 1.会议的意义
2
.会议的目的 3.会议的种类4.会议的频率 5.会
如何做好部门沟通工作
人气:
16705
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
沟通
如何做好部门沟通工作 课程大纲 第一讲、部门合作的价值与原则规律 公开讨论:组织设置不同部门的根本目的是什么?跨部门合作
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企业危机管理培训
人气:
1381
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
危机管理
,
企业管理培训
企业危机管理培训 课程大纲第二讲:危机管理基本理论第三讲:危机的十六大源头第四讲:危机爆发初期如何开展工作通报 协调
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